為進一步強化干部日常監督，介休市委組織部堅持抓早抓小、防微杜漸，不斷強化對干部的全方位管理，切實營造風清氣正的選人用人環境。

（一）認真組織學習，增強規矩意識。采取多種形式認真抓好《關于組織人事部門對領導干部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》等制度的學習宣傳工作，增強領導干部特別是組工干部關于提醒、函詢和誡勉工作的程序意識、法規意識。市委組織部利用每周五學習例會進行專題學習討論，認真研究提醒、函詢和誡勉的適用對象、范圍等要素，進一步熟練運用干部日常監督管理業務知識，及時發現領導干部存在的苗頭性、傾向性問題，真正做到抓早抓小，防止小毛病演變成為大問題，為干部隊伍健康發展把好“關卡”。

（二）拓寬信息渠道，增強聯動性。加大力度推進電話、網絡、信訪、短信等舉報平臺的建設，充分發揮輿論監督作用，12380監督電話和短信舉報保持暢通。建立群眾舉報信息臺賬，對群眾來電、來訪反映的問題高度重視，做好相應登記、記錄，并嚴格按照時限開展查核工作，及時處理。加強與市紀委監委、政法委、巡察辦、信訪局、衛生健康和體育局以及政法系統等部門的信息溝通，定期交流干部處分等情況，不斷完善臺賬信息。強化結果運用，準確把握處分臺賬信息，并作為干部選拔任用的重要參考。

（三）深度融合，推動干部選任、監督工作提質增效。堅持與干部選任工作相結合，充分利用干部選任聯審甄別工作成果，對有苗頭性、傾向性問題的干部及時進行分析研判，研究提出處理意見。堅持與日常監督管理相結合，將整頓干部隊伍紀律作風、整治吃空餉現象和編外用人行為、清理規范領導干部在企業、協會兼職（任職）、規范干部借用管理等作為干部日常管理監督的重要內容，一以貫之、嚴格執行，通過不斷健全完善并嚴格執行干部監督管理方面工作制度，及時掌握了解領導干部的政治品質、德才表現和履職盡責情況，為提醒、函詢和誡勉干部提供依據。

（四）強化跟蹤問效，增強實效性。建立跟蹤督辦機制，實行銷號制度，對整改不及時、不到位的，視情節輕重給予相應組織處理，防止提醒函詢誡勉出現“一談了之”“一函了之”“一誡了之”的問題。堅持與干部考核工作相結合，加強對各部門單位提醒、函詢和誡勉工作的監督檢查，對發現的問題及時督促整改，并將提醒函詢誡勉情況及整改落實情況作為班子和干部選拔、年度考核評價、獎優罰劣的重要依據，結合年度綜合考核有針對性地設置思想政治、作風紀律、為官不為、廉潔自律等方面的17個反向測評項目，充分了解領導干部德才表現。（撰稿人：孫曉偉、降亞?。?